Pourquoi du travail en équipe ?
Le numérique est devenu d'une complexité inouïe. Les spécialités sont très nombreuses, personne ne peut prétendre maîtriser tout.
Une équipe rodée et pluridisciplinaire vaut mieux que la somme de ses membres.
De meilleures idées
Les idées d'une personne seule sont limitées par ses compétences, son expérience, ses croyances.
Plus de fluidité
Les problèmes sont résolus plus vite grâce à des échanges permanents d'idées.
Plus de compétences
Une équipe peut combler les lacunes d'une personne seule.
Moins de risques
Plusieurs personnes s'approprient le projet et peuvent compenser des absences.
Plus de vélocité
Les tâches peuvent être réparties au mieux selon les appétences ou compétences de l'équipe.
Le travail en équipe peut prendre des formes très diverses.
En voici quelques exemples appliqués à plusieurs cas.
L'équipe agile
C'est l'équipe minimale indispensable aujourd'hui pour mener à bien un projet d'innovation numérique et faire face à l'inconnu. Elle est souvent constituée d'au moins quatre rôles distincts et d'un ensemble de réunions de planification, chiffrage, démo, revues, rétrospectives.
L'équipe de développement
C'est un travail en équipe utilisé par les développeur(se)s. Il peut prendre plusieurs formes, comme des passages de main fréquentes, du travail simultané, des sessions de démonstration, du travail de conception architecturale, du refactoring.
La phase de prélude
Il s'agit d'un travail collectif de cadrage en tout début de projet permettant de déterminer la composition et les valeurs de l'équipe, aligner les visions, déterminer les priorités les méthodes de travail.
Un projet qui démarre sans prélude est voué à des incompréhensions et des tensions futures.
L'équipe DevOps
Il s'agit d'une équipe organisée pour rapprocher les Devs et les Ops. Les Devs conçoivent les applications et sont responsables de leur mise en production et de leur exploitation. Les Ops maîtrisent l'infrastructure et accompagnent les Devs dans leurs pratiques de tests, de déploiement, la compréhension des outils et l'utilisation de l'infrastructure.
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